Faça agora, antes de comprar qualquer coisa
Procure uma linha chamada fator de conversão, ou coeficiente, ou kg/m³. É ela que transforma o metro cúbico medido no quilo que aparece na sua conta.
Repare: a multiplicação bate com o total do boleto. A conta está matematicamente correta e mesmo assim o condomínio está pagando a mais — porque o problema não está na matemática, está no número do meio.
Se o seu fator estiver acima de 2,5, isso não prova irregularidade — mas é motivo para exigir a justificativa técnica por escrito. E a maioria não tem como justificar.
Essa é uma das nove verificações do método. As outras oito estão no material — com os e-mails prontos para exigir cada resposta.
Por que isso acontece
Na maioria dos prédios, quem assinou foi a construtora — antes da entrega das chaves. Ela negociou a instalação da central e da tubulação em troca de um contrato longo.
Quem paga esse contrato pelos anos seguintes é o condomínio. E cada novo síndico herda o problema sem herdar a informação: o documento não está na pasta, ninguém leu as cláusulas, e a renovação acontece sozinha.
O consumo do prédio é estável. O que encarece é o contrato.
O QUE COSTUMA ESTAR ESCRITO LÁ
O que muda tudo
PORTA FECHADA
É decisão coletiva: convocação, quórum, deliberação em assembleia. Some a multa de rescisão se o contrato ainda estiver no prazo. Leva meses — e quase nunca é necessário.
PORTA ABERTA
É ato de administração ordinária. O síndico faz sozinho, sem assembleia, a qualquer momento. É a única porta que não depende de ninguém — e é nela que o método trabalha.
Se ninguém avisar que não quer renovar, com a antecedência que o contrato exige, ele rola por mais um período inteiro nas mesmas condições. Essa antecedência é a sua janela — e existe uma data específica no calendário do seu condomínio em que ela abre e fecha.
O Passo 2 calcula essa data em 10 minutos. Muita gente descobre que ela já passou — e que dá para se preparar para a próxima.
O método
A ordem importa mais que os textos: pedir desconto antes de cotar é o erro mais caro que um síndico comete numa negociação.
A maioria não tem esse documento. Vai um e-mail pronto para exigir a cópia integral.
A planilha devolve a data-limite para avisar antes da renovação automática.
Você descobre se está sendo cobrado a mais — e exatamente de quanto.
Dois e-mails que obrigam a distribuidora a justificar o reajuste e cada taxa.
Não existe tabela pública de granel. Aqui você constrói a sua própria referência.
É onde o desconto acontece — e sem precisar de assembleia.
Carta pronta. É o movimento que faz a proposta boa finalmente aparecer.
Pauta, roteiro de apresentação e texto de ata prontos para copiar.
Conseguir desconto dá trabalho. Perdê-lo acontece sozinho. Este passo impede.
Os passos 1 a 4 cabem na primeira semana e já produzem resultado. Do 5 em diante é onde o desconto acontece. A jornada inteira leva de 6 a 10 semanas — a maior parte é esperar a resposta dos fornecedores.
Por dentro do material
Cada passo tem exemplo marcado, conta refeita e a frase pronta para enviar. Duas páginas, em tamanho real:
Passo 5. Repare na proposta B: tem o menor preço por quilo de todas e mesmo assim sai quase R$ 2.000 por mês mais cara. Taxa alta, prazo longo, consumo mínimo e fator não informado. É assim que uma proposta barata vira um contrato caro.
Passo 6. São sempre as mesmas quatro respostas do vendedor. Saber disso antes tira metade da pressão da ligação.
O que você recebe
Documento visual com objetivo, tempo, o que ter em mãos e o que costuma dar errado em cada passo. Exemplos de fatura marcados, contas refeitas na calculadora e as exceções de cada caso.
Conferência de fatura com semáforo, calculadora da janela de renovação, histórico mensal que acusa sozinho quando o preço sobe, e as referências para comparar.
Cópia do contrato, memória de cálculo, contestação de taxa, cotação, revisão comercial e carta de não renovação. Mais o kit de assembleia: pauta, roteiro e texto de ata.
Não somos distribuidora e não vendemos gás — não há contrato nenhum para te empurrar no fim. O autor atua no setor e mantém o anonimato justamente para poder explicar o que ninguém explica numa reunião comercial.
A conta que importa
Gasto médio
R$ 6.000
por mês
Economia
15% a 30%
com revisão
Por mês
R$ 900 a 1.800
no caixa
Por ano, até
R$ 21.600
no orçamento
Estimativas conservadoras baseadas em ineficiências comuns de mercado. Os resultados variam conforme consumo, contrato vigente, região e capacidade de negociação.
Resultados reais
Depoimentos de compradores reais. Prints originais disponíveis mediante solicitação.
Carlos Eduardo
Síndico Profissional, São Paulo/SP
Mariana Costa
Síndica Moradora, Curitiba/PR
Roberto Almeida
Gestor Predial, Rio de Janeiro/RJ
Seja honesto: não compre se
Não há contrato. Se o condomínio compra botijão avulso na revenda, não existe contrato para revisar.
Você quer terceirizar. Quem envia os e-mails e conduz a conversa com o fornecedor é você.
Não vai abrir a fatura. São cerca de duas horas de trabalho ao longo de algumas semanas.
Para quem é: qualquer condomínio com contrato de fornecimento de gás junto a uma distribuidora — tanque, cilindros ou outra modalidade contratada.
Os passos 1 a 4 — juntar o contrato, calcular a janela, conferir a fatura e exigir a explicação por escrito — cabem na primeira semana e já produzem resultado visível. A renegociação completa leva de 6 a 10 semanas, porque boa parte desse tempo é esperar a resposta dos fornecedores.
Não, e esse é o ponto central do método. Trocar de fornecedor é decisão de assembleia. Renegociar o preço com quem já atende o condomínio é ato de administração ordinária — o síndico faz sozinho.
É o caso mais comum, porque na maioria dos prédios quem assinou foi a construtora. O Passo 1 existe exatamente para isso e traz o e-mail pronto para exigir a cópia integral da distribuidora ou da administradora.
Serve para qualquer condomínio com contrato de fornecimento de gás junto a uma distribuidora — tanque, cilindros ou outra modalidade contratada, residencial ou comercial, pequeno ou grande. O que muda de um caso para o outro são detalhes da fatura, e cada passo traz a sua exceção quando existe.
Não. Cada passo mostra onde achar o número na fatura, como refazer a conta na calculadora e o que fazer com o resultado. A parte mais técnica do material é uma multiplicação de três números.
São. Cada um vem com os campos destacados — nome do condomínio, número do contrato, valores — e é só substituir e enviar. São seis, mais o kit de assembleia com pauta, roteiro de apresentação e texto de ata.
Imediatamente após a aprovação do pagamento você recebe no e-mail o link para baixar tudo: o método em PDF, a planilha em Excel (que também abre no Google Planilhas) e os documentos em Word.
O método é construído para não depender disso: renegociar o preço com o fornecedor atual não aciona multa nenhuma, porque você não está rescindindo nada. Para qualquer discussão sobre a multa em si, o material orienta a levar o caso já montado ao advogado do condomínio.
Ele atua ativamente dentro do mercado de gás. Manter o anonimato permite explicar o que as distribuidoras preferem não explicar, sem colocar a carreira dele em risco.
Fale direto no WhatsApp e a gente te diz se o material serve para o caso do seu condomínio.
Falar no WhatsAppReceba o Checklist de 5 Sinais de Contrato de GLP Abusivo direto no seu WhatsApp. São 10 minutos com o contrato na mão para saber se existe margem para renegociar.
RECEBER NO WHATSAPPAbre a conversa com a mensagem pronta. É só enviar.